Il y a environ une semaine, j’ai eu l’opportunité de participer à un événement communautaire organisé par mon école de coaching, où j’ai été invitée à réfléchir la manière dont j’ai construit mon activité de coaching au cours des cinq dernières années.

Comme prévu, nous avons parlé de certifications, de mes premiers clients, de networking, de recommandations, de visibilité et de définition d’une niche. Toutes ces conversations étaient précieuses et représentaient des étapes importantes de mon parcours. Pourtant, en y réfléchissant après coup, je me suis rendu compte que si je devais résumer ces cinq années en un seul mot, ce ne serait pas “business”.

Ce serait courage.

Pas le courage qui attire l’attention ou qui fait les gros titres. Un courage plus discret. Celui qui passe souvent inaperçu parce qu’il est fait de petites décisions répétées dans le temps. Des décisions qui nous invitent, encore et encore, à choisir entre la recherche d’approbation et l’alignement.

En y réfléchissant aujourd’hui, je réalise que je ne construisais pas seulement une activité de coaching. Je construisais aussi une vie, des relations et une manière de travailler qui reflétaient qui je suis profondément.

🌱 Le courage commence par la connaissance de soi

Lorsque nous commençons quelque chose de nouveau, il est naturel de regarder autour de nous. Nous cherchons les conseils de ceux qui sont déjà passés par là, nous observons ce qui semble fonctionner et nous cherchons une méthode, dans l’espoir d’éviter des erreurs inutiles. Je n’étais pas différente.

Lorsque j’ai commencé à développer mon activité de coaching, j’ai participé à des événements de networking parce que cela semblait être ce que faisaient les entrepreneurs qui réussissent. J’écoutais attentivement les recommandations sur la visibilité, le développement d’activité et l’acquisition de clients. Certaines de ces expériences ont été réellement enrichissantes. J’y ai rencontré de belles personnes et j’ai beaucoup appris. Pourtant, je repartais souvent de ces événements plus vidée qu’inspirée.

Au début, j’ai interprété cela comme une faiblesse. Peut-être que je n’étais pas assez confiante. Peut-être que je n’étais pas assez sociable. Peut-être que je n’étais simplement pas faite pour le networking.

Avec le recul, je réalise que je posais la mauvaise question. La véritable question n’a jamais été de savoir si je pouvais faire du networking. Elle était de savoir si je construisais des relations d’une manière qui respectait qui je suis réellement.

Il existe une différence importante entre apprendre des autres et se perdre dans le processus de devenir comme eux. L’un nous élargit. L’autre nous éloigne progressivement de nous-mêmes.

Reconnaître cette différence a demandé du courage, car cela signifiait accepter que mon chemin puisse être différent de celui des autres.

🌿 Le courage nous autorise à créer des relations à notre manière

Lorsque j’ai cessé d’essayer de rentrer dans un modèle qui ne me correspondait pas, quelque chose d’intéressant s’est produit.

Je n’ai pas arrêté de créer des relations. Je les ai simplement créées différemment.

Je me suis mise à parler de mon travail avec des personnes qui me connaissaient déjà: des amis, d’anciens collègues, ma famille, des clients existants, des connaissances et des professionnels dont les valeurs résonnaient avec les miennes. Je ne cherchais à convaincre personne. Je partageais simplement quelque chose qui était devenu profondément important pour moi.

Au fil du temps, beaucoup de ces relations se sont naturellement approfondies. Certaines ont mené à des recommandations, d’autres à des collaborations significatives et à des opportunités que je n’aurais jamais pu anticiper. Aujourd’hui, je ne crois pas que ces opportunités soient apparues parce que j’avais trouvé la “bonne stratégie”. Elles ont émergé parce que je créais des liens d’une manière qui me semblait juste.

Ce qui était au départ presque inconscient est devenu, avec le temps, un choix conscient. J’ai arrêté de me demander comment je devrais créer des relations pour m’intéresser davantage à la manière dont je crée naturellement des liens.

Cette expérience m’a également fait réaliser qu’il n’existe pas une seule bonne manière d’entrer en relation avec les autres. Certaines personnes s’épanouissent dans les grands événements de networking. D’autres construisent des relations profondes dans des échanges plus discrets et progressifs. Certaines aiment développer de vastes réseaux, d’autres préfèrent des liens moins nombreux mais plus profonds.

Aucune approche n’est meilleure qu’une autre.

Ce qui compte, c’est de savoir si notre manière d’entrer en relation est guidée par nos valeurs ou par nos peurs. Les relations construites dans l’alignement ont tendance à être plus durables, car elles nous permettent de rester nous-mêmes. Celles construites principalement dans la recherche d’approbation demandent souvent de performer, de s’adapter et de se demander en permanence si l’on est apprécié pour qui l’on est réellement ou pour la version de soi que l’on croit devoir incarner.

🌸 L’authenticité comme fondation de la confiance

Cette expérience a également profondément transformé ma compréhension de l’authenticité.

Pendant longtemps, j’ai pensé que l’authenticité était quelque chose que l’on devait pratiquer intentionnellement. Aujourd’hui, je la vois autrement. L’authenticité est souvent ce qui émerge naturellement lorsque nous cessons de devenir ce que nous pensons que les autres attendent de nous. Elle est moins une performance qu’un état de cohérence intérieure, où nos valeurs, nos mots, nos décisions et nos actions racontent la même histoire.

On me demande souvent comment je choisis les sujets de mes articles.

La réponse est simple.

Je n’écris que sur ce que je crois profondément ou sur ce que j’explore sincèrement. Si je n’ai pas encore de clarté sur un sujet, je ne me positionne pas comme quelqu’un qui a des réponses. Si je traverse une question, un doute ou un conflit intérieur, je peux écrire sur ce processus même.

Non pas parce que l’incertitude est un bon sujet en soi, mais parce que l’honnêteté crée une connexion authentique.

Avec le temps, j’ai compris que l’authenticité n’a jamais été la stratégie qui a construit mes relations.

Elle en a été la fondation.

L’authenticité ne garantit pas l’accord. Elle ne garantit pas non plus que tout le monde résonnera avec nous, et elle ne devrait pas le faire. Ce qu’elle offre, en revanche, est bien plus précieux: elle permet aux autres de savoir avec qui ils choisissent d’entrer en relation et de construire la confiance.

Que ce soit dans une entreprise, une équipe, une amitié ou une relation familiale, la confiance se développe lorsque les personnes perçoivent une cohérence entre ce que nous disons, ce que nous valorisons et la manière dont nous nous présentons.

🌼 La peur ressemble souvent à de la sagesse

Tout cela ne s’est pas fait sans peur.

La peur a accompagné presque toutes les décisions importantes que j’ai prises. Elle était présente lorsque j’ai quitté une carrière familière, lorsque j’ai accompagné mon premier client payant, lorsque je me suis demandé si suffisamment de clients allaient venir, lorsque j’ai choisi une niche qui ne rentrait pas dans des catégories toutes faites, et lorsque j’ai décidé de devenir plus visible.

Avec le temps, j’ai compris que la peur n’avait jamais cherché à m’arrêter. Elle cherchait à me protéger de l’incertitude, du rejet et de la déception. La peur se présente souvent comme de la sagesse. Elle nous encourage à suivre ce qui semble fonctionner, à attendre la certitude avant d’agir ou à devenir ce que nous pensons que les autres accepteront plus facilement.

Mais la vérité, c’est que la certitude est rarement disponible lorsque l’on construit quelque chose de significatif.

Que ce soit dans une reconversion, une création d’activité, une relation ou simplement dans le fait de devenir plus soi-même, il arrive un moment où aucun conseil extérieur ne peut déterminer ce qui est juste pour nous.

Seule la conscience de soi peut le faire.

C’est peut-être pour cela que le courage est si souvent mal compris. Nous pensons qu’il apparaît lorsque la peur a disparu.

Mon expérience est différente.

La peur est toujours là. Ce qui a changé, c’est qu’elle n’est plus la voix qui décide à ma place.

🌻 Choisir l’alignement plutôt que la recherche d’approbation

En repensant à ce panel, je réalise que la plus grande leçon de ces cinq dernières années n’a jamais été uniquement la construction d’une activité de coaching.

Elle a été aussi d’apprendre à construire des relations sans me perdre moi-même.

Cette leçon a influencé bien plus que ma manière de travailler. Elle a façonné ma manière de communiquer, d’écrire, de choisir mes collaborations et même la manière dont je vis mes relations personnelles.

Elle m’a également amenée à me demander à quel point nous cherchons parfois l’approbation sans réaliser ce que cela nous demande de laisser derrière nous. La recherche d’approbation peut nous pousser à nous adapter, à performer ou à devenir des versions de nous-mêmes plus acceptables. L’alignement, lui, demande autre chose. Il nous invite à nous connaître suffisamment pour faire des choix fidèles à nos valeurs, même lorsqu’ils ne sont pas les plus populaires ou immédiatement validés.

C’est pour cela que le courage compte autant. Non pas parce qu’il supprime la peur, mais parce qu’il nous permet de rester en lien avec nous-mêmes malgré elle. Il nous rappelle que le sentiment d’appartenance ne vient pas du fait de devenir ce que les autres attendent de nous, mais de la confiance suffisante pour laisser les autres rencontrer qui nous sommes réellement.

Tout au long de ce chemin, j’ai compris que les relations les plus solides et les plus durables, personnelles ou professionnelles, ne reposent que rarement sur la performance. Elles naissent du courage silencieux de choisir, encore et encore, l’alignement plutôt que l’approbation.

Si cette réflexion résonne en vous et que vous vous sentez prêt(e) à explorer ce que l’authenticité, l'auto-leadership et l’alignement pourraient signifier dans votre vie ou votre travail, je serais honorée de vous accompagner dans ce cheminement.

Parfois, le plus grand acte de courage n’est pas d’avoir toutes les réponses. C’est de choisir de découvrir qui nous sommes au-delà des attentes que nous avons portées trop longtemps… et de laisser cette compréhension transformer notre manière de vivre, de travailler et d’entrer en relation avec les autres.