Service takes many forms. It can look like a nurse offering care in a busy ward, a therapist holding space for emotions, a social worker navigating systems for those in need, an HR professional supporting employee wellbeing, a coach empowering transformation, a teacher shaping young minds, or a volunteer giving time and heart to a cause.
Different roles, same essence, a deep desire to make a difference. Yet in the pursuit of helping others, many of us overlook a vital truth. We are part of the equation. Our energy, clarity, and presence are the very channels through which our service flows. When those channels are depleted or blocked, even our purest intentions lose their effectiveness.
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đż Nurturing the Source Within
In my years as a Human Resources professional, I witnessed so many dedicated people giving endlessly to their teams and organisations. I admired their commitment, their willingness to show up, to care deeply, and to take on more. But I also saw the exhaustion behind the smiles, the quiet frustration behind constant availability, and the subtle erosion of joy that comes from always giving and rarely receiving.
I recognised it because I was living it.
My calendar was full, but my energy was scattered. I told myself that this was what service looked like, that being there for everyone meant I was doing my job well. Until one day, I realised that being constantly available is not the same as being truly present.
True service does not require depletion, it requires connection, starting with the connection to yourself.
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đž Redefining What It Means to Serve
There is an unspoken cultural script that glorifies self-sacrifice. We have been taught that the most dedicated employee skip meals, that the most committed social workers take on extra cases, that the most caring HR leaders never switch off, and that saying no somehow makes us less devoted.
But what if that story is wrong?
What if real service is not about how much you give, but how consciously you give it?
These signs may feel familiar:
đ Skipping breaks because your clients, patients, or employees need you
đ Saying yes to extra responsibilities even when your energy is depleted
đ Believing you must always be available
đ€Ż Feeling guilty if you prioritise your own wellbeing
These behaviours often stem from compassion, not ego. Yet they quietly disconnect us from our centre. When we give without renewal, we begin to serve from obligation instead of inspiration.
Self-care is not the opposite of service. It is the foundation that sustains it. When your energy is replenished, your empathy deepens, your intuition sharpens, and your presence becomes a healing force in itself.
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đ» The Energy of True Presence
Presence is what makes service powerful. It is not just about what you do, but how you do it. Whether you are coaching a client, supporting a patient, leading a team, teaching a lesson, or offering help to a friend, your state of being shapes the quality of what you give.
That is why tending to your energy is not a luxury. It is what allows your care to remain authentic and your contribution to stay alive with purpose.
These are some simple acts of renewal that can make a profound difference:
Every time you refill your own energy, you make space for clarity, kindness, and connection, the real essence of service.
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đș A Reflection for You
Take a moment to pause and reflect:
Remember, your wellbeing is not separate from your work. It is what allows your service to be sustainable, sincere, and deeply human.
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đŒ An Invitation to Your Own Journey
If these words speak to you, if you recognise yourself in the patterns of overgiving or silent exhaustion, I invite you to begin your own journey toward empowered service.
Together, we can explore how to:
Because when you care for yourself, you expand your ability to care for others.
That is where service becomes sacred. đż
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đ± Coming Next in the Series
In the next article of this Being of Service series, we will explore the concept of the empty cup - Recognising when giving becomes too much and how to restore your energy for sustainable, fulfilling service.
You will discover how awareness of your own limits becomes the first act of empowerment and the starting point for serving with clarity and presence.
Le service prend de nombreuses formes. Il peut sâagir dâun membre du personnel soignant prenant soin de patient(e)s dans un service chargĂ©, dâun(e) thĂ©rapeute offrant un espace pour les Ă©motions, dâun(e) travailleur(euse) social(e) soutenant des personnes en difficultĂ©, dâun(e) professionnel(le) des ressources humaines favorisant le bien-ĂȘtre des Ă©quipes, dâun(e) coach accompagnant des transformations, dâun(e) enseignant(e) guidant de jeunes esprits ou dâun(e) bĂ©nĂ©vole donnant de son temps et de son cĆur pour une cause.
DiffĂ©rents rĂŽles, mĂȘme essence: un profond dĂ©sir de faire la diffĂ©rence. Pourtant, dans la volontĂ© dâaider les autres, beaucoup dâentre nous oublient une vĂ©ritĂ© essentielle. Nous faisons partie de lâĂ©quation. Notre Ă©nergie, notre clartĂ© et notre prĂ©sence sont les canaux par lesquels notre service sâexprime. Quand ces canaux sont Ă©puisĂ©s ou bloquĂ©s, mĂȘme nos intentions les plus pures perdent de leur efficacitĂ©.
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đż Nourrir la source intĂ©rieure
Durant mes annĂ©es en tant que professionnelle des ressources humaines, jâai observĂ© tant de personnes dĂ©vouĂ©(e)s donnant sans compter Ă leurs Ă©quipes et Ă leur organisation. Jâadmirais leur engagement, leur volontĂ© dâĂȘtre prĂ©sent(e)s, de prendre soin profondĂ©ment et de tout assumer. Mais je voyais aussi lâĂ©puisement derriĂšre les sourires, la frustration silencieuse derriĂšre la disponibilitĂ© constante et lâĂ©rosion subtile de la joie lorsquâon donne toujours et reçoit rarement.
Je lâai reconnu car je vivais la mĂȘme situation.
Mon agenda Ă©tait rempli, mais mon Ă©nergie Ă©tait dispersĂ©e. Je me disais que câĂ©tait cela le service: ĂȘtre lĂ pour tout le monde signifiait bien faire mon travail. Jusquâau jour oĂč jâai compris que ĂȘtre constamment disponible nâest pas la mĂȘme chose quâĂȘtre vĂ©ritablement prĂ©sent(e).
Un vrai service ne demande pas de se sacrifier. Il demande une connexion, Ă commencer par celle que lâon entretient avec soi-mĂȘme.
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đž RedĂ©finir ce que signifie servir
Il existe un script culturel implicite qui glorifie le sacrifice de soi. On nous a appris que les employĂ©s les plus dĂ©vouĂ©(e)s sautent des repas, que les travailleurs sociaux les plus impliquĂ©(e)s prennent des cas supplĂ©mentaires, que les responsables RH les plus attentif(ve)s ne sâarrĂȘtent jamais et que dire non diminue notre engagement.
Mais si cette histoire était fausse?
Et si le vrai service ne dĂ©pendait pas de la quantitĂ© que lâon donne, mais de la conscience avec laquelle on le fait?
Ces signes peuvent vous sembler familiers:
đ Sauter des pauses car vos client(e)s, patient(e)s ou employĂ©(e)s ont besoin de vous
đ Dire oui Ă des responsabilitĂ©s supplĂ©mentaires mĂȘme lorsque votre Ă©nergie est faible
đ Croire que vous devez toujours ĂȘtre disponible
đ€Ż Ressentir de la culpabilitĂ© si vous priorisez votre propre bien-ĂȘtre
Ces comportements viennent souvent de la compassion, non de lâego. Pourtant, ils nous dĂ©connectent subtilement de notre centre. Quand nous donnons sans nous renouveler, nous servons par obligation plutĂŽt que par inspiration.
Le soin de soi nâest pas lâopposĂ© du service. Câest la fondation qui le soutient. Lorsque votre Ă©nergie est rĂ©gĂ©nĂ©rĂ©e, votre empathie sâapprofondit, votre intuition sâaffine et votre prĂ©sence devient une force de guĂ©rison.
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đ» LâĂ©nergie de la vĂ©ritable prĂ©sence
La prĂ©sence rend le service puissant. Il ne sâagit pas seulement de ce que vous faites, mais de la maniĂšre dont vous le faites. Que vous souteniez une personne, guidiez une Ă©quipe, accompagniez un(e) client(e), enseigniez ou offriez votre aide Ă un proche, votre Ă©tat dâĂȘtre influence la qualitĂ© de ce que vous donnez.
Câest pourquoi prendre soin de votre Ă©nergie nâest pas un luxe. Câest ce qui permet Ă votre action dâĂȘtre authentique et votre contribution vivante et pleine de sens.
Des petits actes de renouvellement peuvent faire une grande différence:
Chaque fois que vous rechargez votre Ă©nergie, vous crĂ©ez de lâespace pour la clartĂ©, la bienveillance et la connexion, lâessence vĂ©ritable du service.
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đș Une rĂ©flexion pour vous
Prenez un moment pour vous poser ces questions:
Rappelez-vous, votre bien-ĂȘtre nâest pas sĂ©parĂ© de votre service. Il permet que votre action soit durable, sincĂšre et profondĂ©ment humaine.
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đŒ Une invitation Ă votre propre chemin
Si ces mots rĂ©sonnent en vous, si vous vous reconnaissez dans ces habitudes de surdon ou dâĂ©puisement silencieux, je vous invite Ă commencer votre propre chemin vers un service conscient et authentique.
Ensemble, nous pouvons explorer comment:
Car lorsque vous prenez soin de vous, vous élargissez votre capacité à prendre soin des autres.
Câest lĂ que le service devient sacrĂ©.đż
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đ± Ă suivre dans la sĂ©rie
Dans le prochain article de cette sĂ©rie Ătre au Service, nous explorerons le concept de la tasse vide - Comment reconnaĂźtre quand donner devient excessif et comment restaurer votre Ă©nergie pour un service durable et Ă©panouissant.
Vous dĂ©couvrirez comment la conscience de vos propres limites devient le premier acte dâempowerment et le point de dĂ©part pour servir avec clartĂ© et prĂ©sence.
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